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¿Cómo ser asertivo al momento de emprender?

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     En el siguiente blog se amplían instrumentos de evaluación económica a situaciones del mundo real, que permitirán buenas decisiones al momento de llevar a cabo un proyecto.  Uno de ellos es el análisis de remplazo que permite conocer si un equipo esta funcionando de manera económica o si los costos de operación pueden disminuirse, adquiriendo un nuevo equipo. Mediante este análisis se puede saber si el equipo actual debe ser cambiado ahora o es mejor esperar a los siguientes años para cambiarlo.  Cuando  una empresa inicia sus actividades económicas, lo hace con la intención de obtener un nivel de rentabilidad que justifique la inversión que han realizado. Para ello es necesario  que el nivel de ventas permita cubrir los costos que se han hecho y así obtener un margen de ganancia. El punto de equilibrio realiza  proyecciones para conocer la cantidad de ventas que requiere lograr para alcanzar dicha rentabilidad.  

Punto de equilibrio

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¿No sabes que precio colocar a tus productos? ¿No sabes cuantas unidades vender para ser rentable? ¿No sabes cuanta utilidad estas produciendo realmente? No dejes las cosas al azar, te explicaremos de forma sencilla como buscar esa rentabilidad deseada, con el análisis de punto de equilibrio. El punto de equilibrio en términos sencillos no es más que ese mínimo necesario para no tener perdidas ni ganancias, pero que a partir de ahí, se obtendrá las esperadas utilidades. Antes de hacer algún cálculo, tenemos que tener en cuenta las siguientes expresiones: Punto de equilibrio ( Qe ): incógnita que buscamos, su unidad serán las unidades. Costos fijos ( Cf ): son los adquiere o produce la empresa para mantenerse activa por ejemplo: alquiler, seguros, mínimo de mano de obra, sistemas, etc... Costos variables ( Cv ):  será igual al costo por unidad ( v ) por el total de unidades ( Q ), ya sean egreso eventuales pre y pos producción. Costos total ( Ct ): igual a la suma de los costos fijo...

Tomando decisiones. Ejemplos de reemplazo y conservación de activos.

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En esta sección se explicarán dos ejemplos sencillos que ayudarán a comprender con mayor facilidad la toma de decisiones, la pregunta inminente será  ¿ reemplazo ahora o mas adelante mis equipos de trabajo? 1) La compañía Ford, ubicada en Caracas, Venezuela posee una máquina de ensamblaje con 5 años de uso, con un valor actual comercial de 20000$, pero desean colocarla en venta en los próximos años. ¿En qué año seria más oportuna la venta? Considere una tasa de interés de 10% anual. Los valores comerciales futuros y los costos de operación anuales de los siguientes 3 años de uso se indican en la siguiente tabla.                              Solución: Se tiene únicamente la alternativa del defensor y no hay un periodo de estudio especifico. A continuación se realiza un análisis de vida útil económica (VUE) para determinar en que año se produce el menor costo equivalente. teniendo en cuenta que el valor comerc...

¿Debería reemplazar ahora o mas adelante los equipos que utiliza mi empresa?

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Una situación que a menudo enfrentan tanto las empresas  de negocios , las organizaciones  y los individuos es decidir si un equipo debe dejar de usarse, continuar en servicio , o reemplazarse por un activo nuevo.  Este análisis puede ser necesario antes, durante, o después de la vida estimada del activo.     El análisis de reemplazo sirve para averiguar si un equipo está operando de manera económica o si los costos de operación pueden disminuirse, adquiriendo un nuevo equipo. Para una buena toma de decisiones es vital tener en cuenta el siguiente concepto: Vida útil económica (VUE) La vida útil económica es el intervalo de tiempo que minimiza los costos totales anuales equivalentes del activo o que maximiza su ingreso equivalente neto. Para llevar a cabo correctamente un análisis de reemplazo, es importante que se determine la VUE del retador, así como la VUE del defensor.  Esta técnica consiste en calcular el costo anual uniforme equivalente del activo, c...